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这家超市招工,录取比例是10:1,只因扫厕所的基本工资是4800元

来源:蓝琛资讯网   作者:时尚   时间:2024-03-28 16:43:16

    当时南阳有一家企业叫万德隆,家超老板叫王献忠,市招做的工录锋神高球也是超市生意。万德隆当时有二十多家门店,取比年利润500万元。因扫王献忠对胖东来员工工资高、本工经营很好早有耳闻,资元所以就想请于东来帮他提升一下管理。家超于东来没有推辞,市招不过他提了两个条件:第一,工录我给你们每一家企业代管一年,取比我要当董事长兼总经理,因扫你们全部退出,本工我制定的资元任何管理规章制度都不许改;第二,如果这一年出现亏损,家超亏多少钱,我赔多少钱。于东来到了万德隆,第一件事就是涨工资,怎么涨的呢?理货员:月薪600元涨到900元,涨幅达50%。中层干部:月薪2000元涨到5000元,锋神高球涨幅达150%。店长:月薪5000元涨到年薪20万,涨幅达230%。20个店长一人买了一辆车,只要干满6年,离职以后可以把车带走。王献忠当时人在外地,店里的高管给他打电话,通报了于东来的做法。王献忠嘴上说着坚决支持,其实心里也没底。他私下算了一笔账,如果按这种方法涨工资,人力成本大涨,照着去年的盈利水平,估计要亏1000万元。但结果完全出乎意料,万德隆当月销售提升了40%。一年下来,不仅没有亏掉1000万元,反而挣了1000万元,比起去年500万元的利润,翻了个倍。一直以来,“高工资”都是于东来搞经营的一个法宝。早在1995年于东来刚开始做生意时,他就给员工开出了高工资。视频加载中...于东来:“那时候当地的平均工资是300元左右,我们的员工最低就是1000元,管吃管住,都在店里面。第二年我们就涨工资,涨到1200元……第三年涨到1400元。”多发钱让于东来尝到了甜头,钱分出去,大家的积极性提高了,赚的钱更多了,这变成了一种良性循环。由此,于东来在利益分配上变得更加“激进”。除了工资之外,他开始把赚的钱按比例分给员工。先是把盈利的50%拿出来分掉,之后一直在提高比例。于东来:“从2002年开始,每年挣的钱都要分80%,其余20%我花,再后来就是越分越多,这种分配制度一直延续到现在。机制好,大家都非常真诚地投入,你怎么要求他们都会用心去做。”工资提高了,员工才能没有后顾之忧。相比于其他行业,零售业的工资是比较低的。以胖东来的大本营许昌为例。许昌当地居民平均工资在3500元/月左右,许昌一般超市的服务员,工资也就3000—3500元/月。但在胖东来,一个普通的清洁工的基本工资是4800元。从2022年7月1日的工资表中可以看出,卖场保洁和普通员工工资一样,合计工资都是4800元。卫生间保洁的工资更高一点,合计工资5800元。另外,还有一个有意思的现象,卖场保洁和播音员工资一样高,都是4800元。在普通人的印象里,播音是一个更有技术含量的工作,但在胖东来,这两类工作的收入是一样的。于东来:“哪有一个企业把95%的钱全部给员工分了?管理层占一半,员工占一半,你说这样的机制谁不干?谁不愿意干?你叫我我也愿意干哪!”在河南许昌(或者新乡)这样的三线城市,一个胖东来店长的级别工资是5万元/月。这还不包括各种福利、奖金、分红等其他收益。这个工资水平别说在河南,别说在工资水平普遍较低的超市行业,就是在北京、上海的互联网公司,这也算是高薪。至于管理层的薪水,胖东来的创始人于东来在一个讲话中透露了他们的工资水平。“就像胖东来1000平方米门店的店长,一年的收入是60万元;3000平方米门店的店长,收入将近100万元;相关的一个高管年收入在100万到200万元;高层是一年200万元收入,含其他收入是260万元。”除了高工资,胖东来还有各种优厚的福利。员工结婚,根据工作年限,连续工作6年的员工,可以领到3000元的贺金(工作不满6年的也有对应的贺金标准)。工作3年以上的胖东来员工,第一个孩子出生,员工能领到1000元——女员工生孩子可以领,男员工的妻子生孩子也可以领。员工父母去世,工作满3年以上的员工能领到1000元的丧事慰问金。节假日所有员工都能领到节假日福利,情人节400元,中秋节800元,元旦1000元。除了发钱的福利,胖东来还有让全行业都羡慕的休假制度。自2011年开始,胖东来执行周二闭店政策,每周员工都可以休息;春节闭店五天,一般是农历除夕到初四,员工可以尽情和家人欢度春节;另外,所有入职满一年的员工均可享受30天带薪年假。根据国家《职工带薪年休假条例》标准,工作满一年而不满五年的员工,年休假是5天——胖东来的休假整整是国家标准的6倍。另外,女员工有产假,法定婚龄的女员工可享受98天+3个月的产假。国家政策规定的产假是3个月——胖东来在国家规定的基础上,又多了98天的产假(产前15天,产后83天)。怀孕期间不幸流产的,可享受流产假;怀孕满4个月流产的,享受42天流产假。员工罹患重大疾病,可享受病休。工龄5年以下的,可累计病休6个月;如果是工龄20年以上的,累计病休可达30个月。看到胖东来的薪资和福利,我们再回到于东来的那句话,“你说这样的机制谁不干,谁不愿意干?你叫我我也愿意干哪!”收入有保障,福利有保障,没有了后顾之忧,谁不干?谁不拼了命地干?2022年,胖东来金汇店开业,开业前,胖东来招聘新店员工,新店招聘218人,一共收到了2396份报名表。录取率不到1:10。群众的眼睛是雪亮的,老百姓选择用脚投票——这样的企业,哪怕挤破头也要挤进去。想干好吗?先把工资翻倍再说,这是于东来的理念,也是胖东来一直坚持的经营导向。要打胜仗,先让战士吃饱。胖东来也用自己的实践证明,人的因素在服务业中到底有多重要。服务业算是一个劳动力密集型行业,也是一个“窗口行业”——服务业的员工每天要跟客户打交道。过去,在很多人的眼里,服务业的从业者文化水平低、流动性高、管理难度大,所以要用高压的办法管,要用动不动就扣钱的办法管,但是在胖东来这里,领了高工资、高福利的员工像是被施了魔法,个个成为骁勇善战的英雄。关于胖东来的员工,网上有人提了这么一个问题:胖东来到底是怎么训练自己的员工的?为什么他们笑起来让人感觉很真诚?底下最高赞的回复是:因为他们在胖东来工作,他们的笑是发自内心的。是的,被尊重和被厚待的员工,自带幸福感。资料来源:刘杨《觉醒胖东来》

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