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诠释家国情怀 守护匠心精神

来源:蓝琛资讯网   作者:探索   时间:2024-03-29 01:49:23

  原标题:诠释家国情怀 守护匠心精神

  面对世界上最先进、诠释情怀最复杂的家国匠心精神烟机之一

  他们不辱使命、自主创新

  诠释着产业工人的守护公主与郡主的爱情家国情怀

△精益求精

  面对高精绝伦的机组、全球顶尖的诠释情怀工艺

  他们倾注心血、不断超越

  彰显着昆烟职工的家国匠心精神匠心精神

△严谨细致

  他们

  是2021年全国“工人先锋号”获得者

  云南中烟红云红河集团

  昆明卷烟厂生产三部(卷包部)

  GD121P-GDS1000机电修理组

  (以下简称“机电修理组”)

△全国“工人先锋号”合影

  10年前,用勇气和担当在中外瞩目中成为“第一个吃螃蟹的守护人”;10年来,在很多工厂选择购买国外维修技术的诠释情怀时候,选择自我求索、家国匠心精神自主创新;如今,守护用担当和拼搏在人们的诠释情怀赞叹声中成为行业翘楚,设备运行几近完美的家国匠心精神状态引来了国内外技术团队的惊叹。

  11载春华秋实,守护18人坚持不懈,诠释情怀128项技术改造……机电修理组用夜以继日的家国匠心精神探索和坚持不懈的努力,赢得认可,守护载回荣誉,不负岁月。

  使命 为烟草行业贡献中国智慧

  2010年,一个国内首见的“大件”摆在了昆明卷烟厂联合工房,引起业内轰动。

  这个“大件”,是从意大利GD公司引进的5套高速卷烟包装机组——GD121P-GDS1000卷包机组(以下简称GD设备)。之所以备受关注,是因为这种设备生产速度非常高,卷烟机达到16000支/分,包装机达到800包/分钟,属高端机型,是国内第一次引进;同时,如何管好、用好GD121P-GDS1000机组也严峻考验着昆明卷烟厂的技术工人。

  烟机精密

  数以万计的零件协同运行

  差之毫厘

  都有可能造成停机

  一切都是未知,一切皆有可能

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  当年6月,第一条生产线开箱的同时,机电修理组成立。2011年11月正式验收。

  “那是公主与郡主的爱情GD公司围绕‘高速’生产的机型,S1000包装机属全球第一台。因为是单通道运行,有着速度快、效率高、智能化的优点,但不稳定性比较突出,对机电修理组提出很高的要求。”负责包装机修理的高级技师赵涛说,从开箱到交机那段时间,意大利方面派过来的调机团队和他们一起摸索和探知,共同对设备进行调试、优化和改造,一切开始慢慢改变。

  交机后

  意大利团队撤走

  交由车间、机电修理组

  独立面对

  没有模板可以参照

  没有经验可以借鉴

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  无数个夜深人静的夜晚,车间内灯火通明;无数次研究问题的现场,机组旁站满了人。“不管在哪一个节点出现了什么问题,我们负责卷接机、包装机和电气的修理技术人员,都会不约而同纷纷到场,共同研究、一起探索。”电气组组长林锋说。

  每天,修理组都会根据前一天的生产情况,包括停机次数、事故原因、产品质量来判断设备的总体情况。日积月累,大家对设备的情况了然于胸,很多时候,他们能“听”出设备运行是否稳定。“比如有一次,我们一位师傅就听出机器运行的声音不对劲,检查发现是‘蜘蛛手’手指松动,这是核心部件,如果不及时处理,就会造成大问题,修起来至少要10个小时以上。幸亏发现及时,快速进行了处置。”卷烟机修理工姚茂荣说。

  就这样,在一天天与GD设备的朝夕相处、“耳鬓厮磨”中,重复、单调的机械声变得生动而有趣,这是昆烟技术工人用匠心精神、匠人技法为GD设备赋予的内涵和灵魂。

  “如果不能让设备稳定运行、让效率充分发挥出来,那我们就有负众望,甚至造成国有资产的流失。让GD设备充分发挥效率,是使命、也是职责。”姚茂荣说。

  终于,功夫不负有心人,通过多年研究、调试、升级改造,GD设备实现了稳定运行、高速运转,生产效率得到较大幅度提升,位居国内同类机型前列。此前,GD公司作为生产方进行回访时,为昆明卷烟厂对设备的掌控状况感到不可思议,因为,对于相似型号的设备,许多厂家都选择了购买GD公司的维修技术服务包或者降速运行。而昆明卷烟厂GD121P-GDS1000维修团队在工厂领导、车间领导的支持下,敢啃“硬骨头”变“拦路虎”为提升技术水平的“磨刀石”。修理技术人员用自己的智慧和汗水,刷新了GD高速设备运行效率的高度,为烟草行业贡献了中国智慧。

  生命不息,探索不止。2020年,针对GD121P-GDS1000高速卷包生产线设备效率、物耗水平、产品质量和工作质量等方面的设备因素,修理组组建了AKT活动小组,展开课题研究,全年共完成了“15#主传动异响”等14项AKT活动课题攻关,坚持每月开展技术交流活动,共产生了《S1000税票轮维修频次高》等32篇技术案例和科技论文《GDS1000烟包输送通道PLC与电机之间的总线数据交换分析》,内容涵盖案例分析、维修心得、经验总结等优秀的技术资源,为广大修理人员打造学习提升的平台,有力促进了机电维修人员技术交流和知识共享。

  突破 永不止步,自主创新攻破一道道技术难关

  敢于推翻,敢于攻坚

  是一种担当和创新精神

  机电修理组正是坚持

  这样的信念和初心,奋楫笃行

  让冰冷的机器和生硬的工艺

  有了生命、有了故事

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  卷烟机上的胶泵,由于胶的腐蚀性,机器故障频发,导致胶泵运行一段时间就需要更换。而更换一个胶泵,成本都是10万元起。卷烟机技术员立足自主改善、提高技术水平,潜心开展研究,提出了用薄膜泵替换胶泵的解决方案,并重新做了一套运行程序。运行至今,抗腐蚀强、设备稳定、成本降低。

  GD设备的电气系统,采用多达9种工业总线协议,拓扑架构复杂,一旦某一个环节电控出现缺陷,就要全部进行摸排,耗损设备、增加成本、降低效率。电气组在反复梳理、排除故障的基础上,提出了模块式管理的解决方案。在不改变线路基本架构的基础上,对线路设计进行调整和优化,形成了几大模块,并把每一个模块下出现的问题原因、解决办法画成图纸,让技术员做到电气电控心中有数、解决问题快速有效。

  在卷烟铝纸上打上数字和文字的铝纸号码辊,使用寿命短,一直是设备技术人员非常棘手的问题。新更换的进口号码辊,设备运行约一个月后就磨损严重,不能再继续使用,设备经常处于带病运行状态,造成铝纸折叠不好、歪斜,产品质量存在较大隐患。意大利GD公司针对问题重新设计了一套全新的铝纸号码辊组件,无偿提供给工厂试用。试用效果较好,完美解决了存在的问题,但仅提供一套,工厂有5套设备,还需掏钱购买4套,工厂选择自主攻关。为解决问题,修理技术人员分析结构原理,针对问题集思广益,找到问题原因所在。通过改进传动组件中的连接件,有效解决了铝箔纸号码辊频繁损坏的问题。如果按GD公司的方案,仅这次改进至少一次性节约了800多万元。

  ……

  这些

  只是机电修理组通过自主创新

  对设备进行改造、优化的

  一个个小事例

  正是这样一点一滴的改进

  年复一年的攻坚

  不断提升着

  整个GD设备的效能和效率

  也许一步之遥,也许遥遥无期,这种在未知中探索的过程,考验着修理组的每一个人。“我们也曾失败过,也因绝望而想过放弃,但总是不甘心,于是又一次次移步到机器边,再次调取数据、观察、研究……”林锋告诉记者。

  GD高速卷包机组由于客观设计原因,设备稳定性差,整体运行效率与中速、老高速差距明显。机电修理组根据高速设备运行的不同阶段,制定符合实际情况的设备维保措施,运用综合分析、数据比对等科学方法,查找短板机台和高频次故障部位,紧盯弱值目标、弱值机台不放,将改进措施落实到基础管理和技术改进工作中,持续优化设备维修、保养管理体系,提升了设备运行综合保障能力,进一步挖掘了设备运行潜力,稳定和提升了设备综合运行效率。

  机电修理组的使命

  不单是要维护好设备

  保证效率与产品质量

  还需要通过零配件国产化

  降低生产成本

  为达到这一个目的,多年来,机电修理组对设备倾注了大量的精力和时间,可谓是“日思夜想”,有时候,某一个灵感突现,不论是在吃饭、睡觉还是会友,都会迅速用笔记录下来,瞬间进入另外一个世界。那段时间,舍弃周末和家人团聚的时间,日夜奋战在生产一线,致力于设备的完善改造,几乎是他们每一个人的常态。

  突破,永不止步。针对GD机型的设计缺陷,机电修理组凭借着修理组成员精湛的技术和攻坚克难的毅力,在原装设备上成功实现一系列项目的改造和优化。截至2020年共完成“S1000铝纸号码组件改进”等128项技术改造项目,较好解决了生产运行、质量保障、物耗控制过程中出现的问题。

  团结 心往一处想,智往一处谋,劲往一处使

  “工人先锋号”是全国总工会制定下发的以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为内容的荣誉称号。

  机电修理组从成立之初起,就坚持四个“一流”,发挥匠心精神,创新探索,精益求精,紧盯“着力强化内功,提升制造力,全力打造竞争优势,奋力争创卓越绩效”的工作目标,努力锤炼专业技能,积极推进技术创新,不断加强团队建设,逐步练就为一支工作作风过硬、技术技能过硬、绩效业绩过硬的优秀团队。

△全国“工人先锋号”合影

  要做好高速设备的效率提升

  配置人才队伍是根本

  提高维修技术技能是关键

  10余年来,机电修理组充分发挥昆烟职工互帮互学、创新创效的传统优势,开展了一系列内外培训、技术交流、技能比拼、知识管理活动,通过多种方式全面提升维修队伍技能水平。2020年,该修理组完成内部培训64人次,参加中烟公司、集团和工厂举办的各类外部培训33人次,全员维修理论水平得到大幅度提升。

  同时,修理组完成了《GD121P-GDS1000智能传感器快速更换/调节手册》等12项标准操作法、《GD121P HMI上位机系统镜像制作/恢复标准手册》等30余项课程教材撰写。

  该修理组通过大力开展“师带徒”活动,仅2020年就签署“师带徒”协议5人次,让经验丰富的老师傅向年轻的修理工传授技能技艺,将优秀的维修方法和技巧传递给新生力量,进一步增强年轻修理工实战经验,形成良好的“传、帮、带”氛围。

  近年来,在云南中烟各类技术技能竞赛中,该机电修理组电工表现优异。其中,王少秋获得云南中烟第18届职业技能竞赛暨第3届烟机设备电气维修职业技能竞赛ZJ17机型第一名的优异成绩。“如果没有前辈的悉心教授,如果没有良好的学习氛围,我不会取得这么好的成绩。”1990年出生的王少秋在2011年进厂时分配到机电修理组工作。他说,自己之所以能很快上手,是因为手里有一本“葵花宝典”,那是林锋每天下班后画出来的模块化图纸,一张图纸画好需要3个月,可是用这张精心绘制的图纸作对照,半小时就能锁定故障点,并能快速将问题排除。

  肩负使命,舍我其谁。机电修理组按设备管理责任体系要求,使检修计划责任明确到每一名机电修理人员,保证设备的技术性能和完好状态,开创了人人肩上有责任、台台设备有人管的局面。组建机型异常反馈微信群,机台操作人员通过“短视频”每天收集并发布设备运行信息,对设备异常情况进行实时现场再现,修理组针对设备的全面信息,有效跟踪掌握每台套GD设备的运行状态,确保设备存在的隐患或问题得到快速定位和及时排除。

  多年来,机电修理组心往一处想,智往一处谋,劲往一处使,在团队通力合作下取得了一次又一次的优异成绩。修理组荣获2016年度云南省“工人先锋号”称号,团队成员曾获得“云南省五一劳动奖章”“云南中烟技术能手”“红云红河集团标兵”“昆烟技术能手”等荣誉,以荣誉和成绩体现了团队建设与时代进步同向、团队建设与企业发展同频、团队建设与个人成长同步的良好风貌。

  走进生产车间,机声隆隆。犹如永不停歇的生产线,机电修理组的探索永不止步、永无止境。在新时期产业工人队伍建设的时代洪流中,在云南中烟“一盘棋”“净管理”等理念的指引下,这支团队将坚守“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的初心,坚持“突破,永不止步”,与时俱进、开拓创新,为有力推动昆烟卷包生产水平再上新的台阶,有力推动云南中烟高技能人才队伍建设做出新贡献。(记者 浦美玲 通讯员 杨赋)

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